Catalogo Learning Center

Presentazione
Definire l’organizzazione vuol dire aprire i cassetti che compongono l’azienda e riporre al loro interno i processi primari e i processi di supporto. Verificare quanti e quali business unit compongono l’azienda e come tali business unit vengono supportate dall’amministrazione, dalle risorse umane, dall’ufficio acquisti.
 
 
Obiettivi
Il corso mira a restituire una visione chiara della propria organizzazione aziendale, agevolando la ristrutturazione dell’organigramma e dei processi aziendali.
 
Target 
Imprenditore, dirigenti, manager, ufficio risorse umane.

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Presentazione
Definire la vision, la mission e le strategie è il primo passo che deve compiere un’azienda che vuole riuscire a creare una cultura aziendale condivisa. Le strategie devono essere monitorate, al fine di verificare se il management sta tenendo fede agli impegni assegnati oppure sta divergendo da essi.

Obiettivi
Il corso mira definire gli indicatori di performance per ogni area e comprendere quale approccio consenta un costante monitoraggio di tali indicatori.

Target
Imprenditori, dirigenti, manager

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Presentazione

“Le emozioni sono essenziali per il nuovo stile di management...le grandi organizzazioni comunicano più direttamente con i dipendenti attraverso i valori e questi, in definitiva, riguardano le convinzioni e i sentimenti” Jeanie Daniel Duck, Vice Presidente Boston Consulting Group.

Nella definizione della strategia aziendale risulta essere vincente soprattutto la definizione del lavoro di squadra che coinvolge il soggetto come parte dell’azienda e valorizza il suo apporto come fondamentale al conseguimento dell’obiettivo stesso. Nella singolarità del proprio lavoro ciascuno deve sentirsi parte integrante di una realtà più grande che lavora per un’unica finalità, che dev’essere condivisa da tutti. Ecco che si sottolinea anche l’importanza della condivisione dei “valori” all’interno di un team. Solo se tutti credono nello stesso obiettivo in maniera ferma questo potrà essere conseguito, perché ciascuno si spenderà nel suo ruolo dando ogni giorno il meglio di sé.

Obiettivi

Permettere al manager di avere tutti gli strumenti in grado di formare e gestire un team di lavoro dedicato alla realizzazione, gestione, cambiamento, della strategia aziendale.

Target

Imprenditori, dirigenti.

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Presentazione

Un’azienda incapace di esprimere una propria vision si limita a gestire l’ordinaria amministrazione, senza consapevolezza sul futuro. Costruire e condividere la visione aziendale è un elemento indispensabile dell’azienda di successo. E’ un’operazione che richiede del tempo e che aumenta la capacità di imprimere leadership in tutte le aree aziendali. Una volta definita la vision, potrà essere costruita la mission e si potranno quindi definire le strategie aziendali.

Obiettivi

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Presentazione

La complessità crescente delle attività aziendali, il tempo e le risorse sempre più limitate, porta le aziende, così come le strutture pubbliche alla ricerca di efficaci strumenti per gestire i progetti che vengono attivati in ogni settore aziendale. In un simile contesto diventa fondamentale,  insieme al raggiungimento degli obiettivi, la capacità di operare secondo parametri di efficienza. Questa è l’importante sfida che hanno oggi i project manager, figure chiave all’interno delle organizzazioni modernamente organizzate: l’essere cioè in grado di monitorare costantemente tutte le variabili di un progetto (costi, tempi e qualità) cercando al contempo di ottimizzare l’allocazione delle risorse e integrare gli input necessari al raggiungimento degli obiettivi definiti. 

Obiettivi

L’obiettivo è di realizzare un percorso di alta formazione finalizzato a fornire la conoscenza del project management, mirato a fornire tutte le tecniche e gli strumenti necessari per avere una pianificazione ben strutturata dei processi che caratterizzano le attività di una qualsiasi organizzazione, nonché una visione chiara delle varie fasi dei progetti. Al termine del percorso si acquisiranno tutte le competenze necessarie per svolgere il delicato ruolo di project manager, ovvero, la capacità di saper affrontare la gestione dei progetti in tutti gli ambiti sia dal punto di vista operativo (gestione del tempo e delle risorse) che economico, la gestione di contratti e degli acquisti oltre alla gestione della relazione con tutte le persone e gli enti coinvolti nel progetto.

Target

Imprese che lavorano ad impulso, su commessa, e che sono coinvolte in progetti di miglioramento interno o esterno all’azienda.

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